Редакторы дрочат на процессы. Хочется, чтобы было больше времени на понимание задачи, предсказуемое количество подходов к тексту и минимум согласований. Поэтому велик соблазн сесть и придумать идеальные процессы, а потом пытаться им следовать.
Но каждый редактор должен знать, что процессы не создаются на листочке. Сначала надо выйти в поля и запачкать руки — в этом и прием.
Делается это так: нужно какое-то время попадаться на одни и те же ошибки. Пытаться исправить положение разными способами, но всё равно провалиться. Поссориться с менеджерами и опустить руки. Взять себя в руки и наконец понять, как можно решить проблему. Решить проблему и доказать всем, что это сработает в следующий раз. Каждый раз защищать своё решение перед всеми участниками команды. Устать. Описать решение в доке с процессами, тыкать в этот док всех, кто пытается процесс нарушать или ему не следует. Отстаивать границы, ругаться, отказывать. В итоге к процессу все привыкнут и он станет работать. Приём в том, чтобы строить процессы в процессе.
А вот это: «сейчас придумаем процессы» — это про фантазии. К реальному миру отношения не имеет.
Но каждый редактор должен знать, что процессы не создаются на листочке. Сначала надо выйти в поля и запачкать руки — в этом и прием.
Делается это так: нужно какое-то время попадаться на одни и те же ошибки. Пытаться исправить положение разными способами, но всё равно провалиться. Поссориться с менеджерами и опустить руки. Взять себя в руки и наконец понять, как можно решить проблему. Решить проблему и доказать всем, что это сработает в следующий раз. Каждый раз защищать своё решение перед всеми участниками команды. Устать. Описать решение в доке с процессами, тыкать в этот док всех, кто пытается процесс нарушать или ему не следует. Отстаивать границы, ругаться, отказывать. В итоге к процессу все привыкнут и он станет работать. Приём в том, чтобы строить процессы в процессе.
А вот это: «сейчас придумаем процессы» — это про фантазии. К реальному миру отношения не имеет.